Каждая организация ежедневно сталкивается с множеством рисков, включая юридические, репутационные, экономические и программные. Их количество исчисляется десятками. Некоторые из них могут показаться незначительными, возникающими из-за небольших ошибок и недосмотров персонала, таких как пропущенный срок отправки договора или незаключенные документы. Однако, могут также быть и серьезные риски, такие как утечка конфиденциальных данных, финансовые и репутационные убытки, а в некоторых случаях даже банкротство компании.
Каждая организация ежедневно сталкивается с множеством рисков, включая юридические, репутационные, экономические и программные. Их количество исчисляется десятками. Некоторые из них могут показаться незначительными, возникающими из-за небольших ошибок и недосмотров персонала, таких как пропущенный срок отправки договора или незаключенные документы. Однако, могут также быть и серьезные риски, такие как утечка конфиденциальных данных, финансовые и репутационные убытки, а в некоторых случаях даже банкротство компании.
Важно обнаружить и предотвратить любую угрозу вовремя, не дав ей развиться. Важно знать, откуда и какая опасность может поджидать, определить рискованное поведение или бездействие и понять, какие последствия могут быть связаны с такими рисками.
Какими бывают корпоративные угрозы
Есть несколько разновидностей корпоративных угроз, которые можно классифицировать по типам (таблица 1).
Список 1. Категории опасностей для предприятий
Любые источники, представляющие угрозу.
В зависимости от локации происхождения
Недостаточно кропотливый отбор персонала.
Нарушение сотрудниками регламента трудовых действий.
Падение продуктивности и экономические потери организации, вызванные негативными действиями персонала, приводящими к финансовым и (или) компенсационным убыткам.
Рейдерские компании или индивидуальные лица осуществляют деятельность с целью захвата контроля над компанией или ее активами.
Конкуренты, осуществляющие деструктивные действия для подрыва деловой репутации, кражи интеллектуальной собственности и бизнес-секретов.
Фирма сталкивается с экономическим терроризмом.
Действия отдельных людей, которые возникают из личной антипатии к организации, ее руководству или сотрудникам, направленные на разрушение репутации компании и/или нанесение ущерба имуществу.
Противоправное поведение государственных органов и правоохранительных структур.
В зависимости от конкретного воздействия
Они возникают в результате экономических ситуаций, связанных с кризисами, инфляцией и санкциями.
Потенциально возможны случаи мошенничества, некорректной конкуренции, демпинга и промышленного шпионажа в результате недобросовестных действий.
Документы были специально оформлены неправильно.
Причиной возникновения таких проблем является недостаток информации о правовых нормах.
Связанные с разглашением, применением, исказлением или уничтожением конфиденциальной информации, а также повреждением используемого для приема и хранения данных оборудования.
Недосмотры в процессе разработки программного обеспечения, недобросовестное поведение работников, неисправности в работе технических устройств.
Техногенные аварии и природные явления связаны между собой.
Подломы, угоны, несанкционированное проникновение на территорию и другие подобные инциденты.
В дополнение к этому, возможно разделить угрозы на категории в зависимости от их степени приемлемости: на уже существующие и потенциальные.
Подсказка! Приближенная опасность — это риск «в зародыше», создание предпосылок для возможного нанесения вреда. Фактические угрозы являются окончательно сформировавшимся явлением, когда для нанесения вреда не хватает одного или нескольких условий. Вероятность фактической угрозы можно вычислить на основе статистических данных, с использованием экспертных методов, а также методов группового SWOT-анализа.
Для каждого выявленного риска руководитель предприятия обязан оценить степень потенциальных убытков в физическом или финансовом выражении.
Как обеспечить безопасность организации: 10 принципов
Комбинация предпринятых мер по обеспечению безопасности компании станет непроницаемым «щитом» против внешних и внутренних угроз.
Уникальность системы безопасности компании обусловлена ее спецификой и особенностями деятельности. Однако, существуют некоторые общие принципы, которые могут послужить основой.
Поэтому, необходимо иметь надлежащую организацию для обеспечения безопасности.
- Необходимо, чтобы руководство было всесторонним и учтено все возможные опасности.
- Следует рассмотреть соотношение затрат на обеспечение безопасности и возможные последствия возможного ущерба.
- Необходимо обеспечить постоянное функционирование процесса защиты путем последовательного выполнения этапов: планирование, тестирование, внедрение, совершенствование и повторное планирование.
- Необходимо планировать и проводить мероприятия по обеспечению безопасности с учетом актуальности. Каждое из этих мероприятий должно быть направлено на предотвращение возможных угроз и обязательно включать в себя стратегии и тактики, чтобы предотвратить какие-либо попытки нарушить ценности нашей компании.
- Чтобы оперировать системой, необходимо обращаться к профессиональным и хорошо подготовленным экспертам, специализирующимся именно в этой области.
- Рекомендуется создавать альтернативные способы защиты, чтобы иметь резервный вариант в случае, если одна из составляющих системы безопасности выходит из строя.
- Для эффективной работы системы безопасности компании необходимо обеспечить ее централизованное функционирование, основанное на утвержденных принципах и контролируемое руководителем организации.
- Необходимо усилить реализацию планов по защите, которые разработаны специально для каждого подразделения, отдела и индивидуальных работников организации.
- Необходимо гарантировать безопасность компании в соответствии с законодательством.
- Необходимо постоянно совершенствовать и расширять средства и меры защиты, быть в тренде с выходом новых поправок в законодательстве и методиках, а также следить за появлением технических новинок.
Строим систему безопасности: с чего начать
Корпоративная безопасность является гораздо более сложной концепцией, чем простая охрана объектов. Она представляет собой комплексную стратегию, направленную на защиту репутации компании, конфиденциальных данных, безопасности сотрудников и сохранности коммерческой тайны. В этой статье мы рассмотрим правильные методы организации такой системы безопасности.
В первую очередь следует провести анализ процессов организации и выявить те из них, которые требуют дополнительной защиты. В результате анализа необходимо составить список уязвимых мест, содержащих конфиденциальные данные компании, а также определить отделы, где эти данные используются, и лиц, которым они доступны. Также необходимо изучить, имелись ли случаи ошибок или утечек информации и когда это произошло в последний раз. Не обойтись без незначительных нарушений и неосторожностей со стороны сотрудников. Это нормальные рабочие ситуации, однако необходимо задуматься о том, как предотвратить их возникновение или свести минимуму. Для уязвимых мест необходимо оценить вероятность возникновения негативных событий (сбои в работе систем, несанкционированный доступ на территорию, кражи данных и т.д.) и определить возможный ущерб, который может понести компания.
Далее имеется возможность следовать простому последовательному алгоритму.
В зависимости от специфических уязвимостей и угроз, присущих определенной отрасли, необходимо определить цели и задачи системы обеспечения безопасности. Например, для IT-компаний приоритетом является защита от утечек информации, тогда как компания, занимающаяся производством смартфонов или ювелирных изделий, должна предотвратить возможные вторжения и внутренние кражи.
Создайте «Стратегию безопасности организации». Этот ключевой документ необходим для обеспечения защиты от возможных угроз. В его состав можно включить:
- описание потенциальных рисковых сценариев;
- Рассмотрим аспекты безопасности в организации и её цели.
- способы определения уровня безопасности;
- содержание материально-технического комплекса;
- Применяются действия, направленные на осуществление главных идей стратегии обеспечения безопасности и управления процессами.
Подписание документа «Стратегия обеспечения безопасности» производится руководителем организации.
Выделите ответственных лиц или сформируйте специальный отдел. Курирование подобных вопросов и разработка мер безопасности может осуществляться непосредственно руководителем организации. В случае небольшой компании такую работу можно поручить отдельному сотруднику. Для крупного предприятия целесообразно создать службу безопасности, вовлекая профессиональных специалистов, или передать эту функцию на аутсорсинг.
Важно учитывать следующую рекомендацию при разработке стратегии: действуйте осознанно и рассудительно, чтобы обеспечить достаточный уровень безопасности, не превышая потенциальные убытки в случае негативных событий.
4. Опять же, пришло время для аудита. Но сейчас мы будем тестировать надежность самой системы безопасности. Возможны два вида таких проверок — внутренние и внешние (см. таблицу 2).
Табличка 2. Уникальные характеристики проверки деятельности службы обеспечения безопасности
Важнейшей задачей проведения аудита является выявление и оценка достижения поставленных целей.
Совершается с целью выявления и устранения недочетов в работе службы безопасности и защиты от возможных опасностей, которые могут возникнуть из-за непрофессионализма сотрудников службы и их недостаточного взаимодействия с другими отделами.
- события из жизни и профессиональные навыки сотрудников;
- уровень профессиональной компетентности;
- Способы взаимодействия безопасности с иными отделами
- Типы и уровень профессиональных событий, предоставляемых службами безопасности, разнообразны и отличаются по качеству.
Набор действий направлен на оценку эффективности реагирования на внешние угрозы.
- эффективность ответных мер на нарушения в области охраняемой зоны
- Быстрая выявляемость «шпионских устройств» и прочих потенциальных средств наблюдения.
- варианты транспортировки денег и передвижения грузов
- Взаимоотношения между сотрудниками, которые не связаны с рабочей сферой, и их влияние на мотивацию сотрудника службы безопасности.
- Расширение возможностей технических систем в области обеспечения безопасности доступа.
Для осуществления контроля за безопасностью, возможно привлечение экспертов, не связанных с организацией, и, в частности, это может быть целесообразным для проведения внешней проверки. Завершение проверки предполагает составление детального отчета, который будет содержать информацию о выявленных уязвимостях и слабых местах в системе безопасности, требующих немедленного устранения.
Учтите, что следующая информация может быть полезной:
- Включение в электронные акты стало неотъемлемым требованием для субъектов национального масштаба
- В настоящее время в современном обществе бухгалтер должен обладать определенными знаниями и навыками.
- Вопрос о том, каким образом нужно урегулировать государственные закупки в период нерабочих дней с 30 октября по 7 ноября 2021 года, остается открытым и требует рассмотрения.
Не пропустите увлекательные мероприятия, подпишитесь и получите приятный сюрприз на свой почтовый ящик!
У вас есть возможность выбрать только те темы, которые являются наиболее актуальными для вас.
Рекомендации по правилам личной безопасности
Агентство печати и массовых коммуникаций Удмуртской Республики, совместно с Центром управления регионом и аппаратом Антитеррористической комиссии в Удмуртской Республике, разработало специальные карточки, содержащие рекомендации для граждан о том, как нужно действовать в случае обнаружения подозрительного предмета.
Руководство для родителей: «Как предотвратить влияние экстремистской идеологии на вашего ребенка»
АКТ Приморского края разработал и представил иллюстративные пособия, посвященные теме «Как обеспечить безопасность детей от радикальных идеологий».
Руководство по предотвращению терроризма
В Рязанской области Антитеррористической комиссией были созданы специальные инструкции, которые ориентированы на борьбу с терроризмом.
Руководство по взаимодействию при обнаружении объекта, вызывающего подозрения;
Руководство по взаимодействию при обнаружении объекта, вызывающего подозрения;
Список правил о последствиях за распространение явно недостоверных информационных сообщений о возможности террористических действий.
Нормы безопасности, соблюдаемые на аэродроме
Руководство для населения относительно поведения в случае возникновения угрозы террористической активности
Рекомендации имеют цель помощи гражданам в правильном поведении и действиях в чрезвычайных ситуациях, а также обеспечение создания условий для расследования преступлений. Каждый человек должен ясно представлять, как себя вести и что делать в экстремальных ситуациях, а также быть психологически готовым к самозащите.
В случае, если вас затащили в плен.
Если ты оказался в плену, не беспокойся — ты не одинок. Запомни: опытные спасатели уже движутся к тебе для помощи. Не стоит пытаться сбежать или освободиться самостоятельно — террористы могут проявить агрессию. Постарайся сохранять спокойствие и жди момента свободы. 1. Подготовься к долгому ожиданию. Специалистам потребуется время, чтобы вывести тебя на свободу.
Если в сумке имеется взрывное устройство, а в конверте находится искусственная минная западня.
Эксперты сравнительно легко рассчитываются с легкими обычными минами, снарядами, гранатами и т. д. Однако искать, устранять или уничтожать самодельные нестандартные взрывные устройства гораздо более сложно. Преступники, как правило, скрывают их в обычных портфелях, сумках, банках, пакетах, а затем, словно случайно, оставляют их на людных местах.
Как себя вести в ситуации паники, когда находишься в толпе во время террористического инцидента?
Некоторые ученые подчеркивают, что коллектив — это уникальный организм, который функционирует по своим правилам и не всегда принимает во внимание интересы отдельных членов, включая их безопасность.
Иногда толпа оказывается более угрожающей, чем само стихийное бедствие или авария, от которых она образовалась. При этом она не стремится найти другие возможности решения проблемы и не осознает возможные последствия своих действий.
Превентивные меры для избежания попадания в сферу взрыва взрывного устройства
Важно помнить, что использование простых методов ограничения доступа в здание и контроля за посетителями может принести значительные результаты. Чтобы избежать серьезных последствий от взрывов автомобильных бомб, следует размещать парковку на расстоянии не менее 100 метров от здания. В случае невозможности такого размещения, следует предоставлять ближайшие парковочные места автомобилям, принадлежащим сотрудникам компании.
Как избежать попадания под удар террористической атаки?
ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ПРИНЦИПЫ: Теракт не может быть заранее предусмотрен. Поэтому необходимо быть постоянно готовым к нему. Террористы выбирают известные и важные объекты для атаки, такие как крупные города, международные аэропорты, места проведения крупных международных событий, международные курорты и другие.
Меры по обеспечению безопасности: эффективные стратегии и рекомендации
Подход к безопасности и соблюдению требований включает три основные стратегии: проектирование, мониторинг и оптимизацию. Эти стратегии применяются итеративно, и каждая из них может влиять на остальные.
Разработайте стратегию дизайна.
Стратегия полной безопасности включает в себя обеспечение безопасности через управление идентификацией: процесс аутентификации и авторизации безопасных субъектов. Используйте услуги управления идентификацией, чтобы аутентифицировать и предоставить разрешение пользователям, партнерам, клиентам, приложениям, сервисам и другим сущностям.
Для обеспечения защиты активов, Oracle Cloud Infrastructure применяет контроль над сетевым трафиком, исходящим из облачной инфраструктуры Oracle, между ресурсами, размещенными вне облака, и ресурсами, размещенными в Oracle Cloud Infrastructure, а также трафиком, поступающим в и из Oracle Cloud Infrastructure. В случае отсутствия соответствующих мер безопасности злоумышленники могут получить доступ, например, путем сканирования публичных IP-диапазонов. Надлежащие сетевые средства защиты способны предоставить элементы глубокого оборонного рубежа, которые помогут обнаружить, ограничить и пресечь попытки проникновения в ваше облачное развертывание.
Важная стратегия проектирования также будет стараться классифицировать, защищать и контролировать ценные данные, используя средства контроля доступа, шифрования и журналирования в Oracle Cloud Infrastructure. Она также будет устанавливать контроль над данными в покое и во время передачи.
На облачной платформе приложения и связанные с ними данные являются основным хранилищем бизнес-ценности. Приложения могут представлять угрозу для бизнеса, так как они инкапсулируют и выполняют бизнес-процессы, которые должны быть доступны и обеспечены высокой целостностью. Приложения также хранят и обрабатывают бизнес-данные, которые требуют гарантий конфиденциальности, целостности и доступности. Поэтому успешная стратегия должна сосредоточиться на обеспечении безопасности приложений и данных.
Разработайте Стратегию мониторинга и аудита.
Здесь рассматриваются действия, направленные на поддержание безопасности рабочей нагрузки путем мониторинга. Эти действия могут указывать, насколько эффективны текущие практики безопасности, или требуются новые требования. При моделировании здоровья могут учитываться следующие категории:
- Следите за нагрузкой и инфраструктурой, на которой она работает.
- Проводить ревизии.
- Активируйте, получайте и храните аудиторские журналы.
- Выполнение обновлений и исправление уязвимостей в безопасности.
- Реагировать на происшествия.
- Создавайте симуляции нападений, основанные на реальных инцидентах.
Создание стратегии оптимизации.
Когда для операций безопасности в облачной среде будет создано надежное базовое положение, командам безопасности потребуется постоянно исследовать специфические для облака процессы и контроли безопасности, которые могут привести к усовершенствованию и оптимизации существующих практик безопасности.
Все больше и больше компаний успешно и безопасно используют облачные сервисы для достижения бизнес-целей, таких как повышение гибкости и снижение затрат на IT-услуги. Этот уникальный набор лучших практик предлагает рекомендации по паттернам в области безопасности организаций, занимающихся операционными задачами, которые обеспечат необходимую безопасность архитектуры, процессов и контролей для безопасного использования облачных сервисов в бизнесе. Кроме того, помимо безопасной установки, вам следует осуществлять стратегию непрерывного совершенствования.
Придерживайтесь принципов безопасного проектирования
В данной составляющей столба приведены описания реализации трех стратегий: проектирование, мониторинг и оптимизация, а также предлагаются рекомендации по их осуществлению в Oracle Cloud Infrastructure . Каждая из этих рекомендаций воплощает один или несколько следующих принципов безопасности.
Эти принципы поддерживают три ключевые стратегии и описывают безопасно архитектурированную систему, размещенную в облаке или в дата-центрах на месте (или их гибридную комбинацию). Применение этих принципов значительно повысит вероятность того, что ваша архитектура безопасности сохранит уверенность в конфиденциальности, целостности и доступности.
Руководствуясь лучшими практиками безопасности и соблюдения норм, следует применять следующие принципы проектирования:
- При проектировании системы защиты следует учитывать видение атакующих, которое зачастую отличается от взгляда команд IT и разработчиков приложений. Информируйте свои проекты безопасности и проверяйте их с помощью пенетрационного тестирования для имитации одноразовых атак. Используйте красные команды для имитации долгосрочных групп постоянных атак. Разработайте стратегию сегментации предприятия и другие меры безопасности для ограничения бокового передвижения атакующего внутри вашей системы. Активно измеряйте и сокращайте потенциальную поверхность атаки, на которую атакующие направляют свои усилия для эксплуатации ресурсов внутри среды.
- Ограничьте права в соответствии с требованиями. Напишите политики, которые будут настолько детализированными, насколько возможно, с учетом целевых ресурсов и требуемых привилегий доступа.
- Реализуйте сегментацию сети. Ограничьте трафик для изоляции развертывания приложений друг от друга на уровне сети и используйте белый список для всех необходимых сетевых потоков. Минимизируйте использование чрезмерно допускающего трафика.
- Постоянная бдительность: Обеспечьте оперативное устранение аномалий и потенциальных угроз, которые могут представлять риски для организации.
- Защита в глубину: Принять во внимание дополнительные меры в проектировании для снижения риска для организации в случае отказа основного средства безопасности. При проектировании следует учитывать вероятность отказа основного средства, потенциальный организационный риск при его отказе и эффективность дополнительного средства (особенно в случаях, которые могут привести к отказу основного средства).
- Учитывайте эффективную интегрированную защиту на периферии: контролируйте угрозы, прежде чем они повлияют на ваши приложения. Это критично для соблюдения политики информационной безопасности.
- Принцип наименьших привилегий: это форма глубинной защиты, ограничивающая возможный ущерб, который может быть нанесен одним аккаунтом. Аккаунты должны быть наделены минимальным количеством привилегий, необходимых для выполнения своих задач. Ограничивайте доступ по уровню разрешений и по времени. Это помогает снизить возможный ущерб от внешнего злоумышленника, получившего доступ к аккаунту, или внутреннего сотрудника, который непреднамеренно (или преднамеренно, как в случае внутренней атаки) нарушает обеспечение безопасности.
Основные принципы обеспечения безопасности рабочих нагрузок в облаке.
Авторское право © 2020, 2022, Oracle и/или его аффилированные лица.
Подробнее об обязательствах Oracle в отношении доступности можно узнать на официальном сайте программы Oracle Accessibility Program по адресу https://docs.oracle.com/pls/topic/lookup?ctx=acc&id=docacc .
Получение доступа к поддержке Oracle
Правила корпоративной безопасности
- Главные составляющие
- Ключевые трудности, связанные с обеспечением безопасности внутри компании.
- Основополагающие нормы обеспечения безопасности внутри корпорации
- Основные принципы обеспечения безопасности компании
Система обеспечения безопасности внутри компании охватывает защиту от различных видов угроз, включая информационные, юридические, экономические и другие сферы деятельности.
Основные компоненты
Забота о безопасности внутри компании имеет важное значение для всех организаций, будь то крупные предприятия или малый и средний бизнес. Каждая компания может пострадать, если не обеспечит надлежащую безопасность своих ресурсов и информации.
Одной из сложностей в разработке системы корпоративной безопасности является необходимость объединения направленных усилий в различных областях деятельности компании, а не только в тех, которые традиционно относятся к компетенции службы безопасности.
- Защита персонала и инфраструктуры предприятия — это основная цель физической безопасности. Обеспечить ее вполне возможно без особых сложностей. В большинстве компаний уже предприняты соответствующие меры: входная пропускная система, охрана и внутренний контур безопасности.
Эффективность принимаемых мер к полноте зависит главным образом от масштаба и статуса организации. Наиболее трудной задачей, неожиданно, является обеспечение безопасности внутренней инфраструктуры от возможных угроз, которые могут быть случайными.
- Законодательство должно быть обеспечено кадровыми и юридическими службами для эффективного функционирования. Однако главной угрозой является возможность нарушений закона со стороны сотрудников, которые должны быть немедленно устранены.
Недочеты в системе учета кадровых данных, например, задержка в выдаче трудовой книжки, могут повлечь за собой проверку со стороны трудовой инспекции, а также привести к наложению штрафов и возникновению судебных разбирательств.
- Информационная сфера — это тема, о которой сейчас говорят все. Здесь риски находятся на очень высоком уровне. Внедрение вируса во внутреннюю систему компании может привести к неприятным последствиям, вплоть до потери важной информации.
Согласно последнему законодательству ФЗ-266, бизнес-сектору несет большую ответственность за случаи утраты личных данных своих клиентов.
- Осуществление контроля над рисками — это самый непростой аспект в области корпоративной безопасности. В данном случае источником опасности являются необдуманные шаги руководства предприятия.
- У руководства отсутствует стимул. Часто они не верят в реальность проблемы, пока она не возникает. Требуется затратить деньги, время и ресурсы прямо сейчас, но в конечном итоге не будет измеримой выгоды.
- Сопротивление сотрудников. Люди, как правило, проявляют недоверие к нововведениям. И реализация мер по корпоративной безопасности может быть воспринята ими как лишняя бюрократическая нагрузка, за которую они не хотят получать дополнительную оплату.
- Экономия. Не все люди могут полностью осознать потенциальные угрозы. А специалисты по безопасности не всегда могут убедительно объяснить необходимость своих услуг. Как результат, предприятия не понимают, за что они должны платить, если все функционирует нормально.
- В нашей стране существует недостаток высококвалифицированных специалистов в области комплексной корпоративной безопасности. В учебных заведениях не уделяют достаточного внимания этой сфере. Большинство работников, занятых в этой области, сконцентрированы на обеспечении физической безопасности или защите данных.
- Координация и субординация — две важные концепции в организации работы и взаимодействия участников процесса. Они играют важную роль в создании эффективной команды и достижении общих целей. Координация подразумевает согласование действий между участниками, чтобы обеспечить гармоничное взаимодействие и сплоченность. Субординация, в свою очередь, предполагает ясное разделение ролей и подчиненность одних участников другим, что обеспечивает гладкое выполнение задач и эффективный контроль за процессом. Обе концепции важны для успешного функционирования команд и достижения поставленных целей.
Необходимость обеспечить надежность репутации требует незамедлительного реагирования и умело разработанной стратегии в области связей с общественностью. Даже у крупных организаций возникают трудности в этом вопросе.
К примеру, вложение средств во весьма рискованные проекты, сотрудничество с непредсказуемыми поставщиками, покупка недорогого, однако не надежного оборудования.
Главные проблемы корпоративной безопасности
Основной проблемой остается согласование действий. Нельзя полагаться на одну службу для обеспечения безопасности. Эту задачу должны решать сотрудники из различных отделов: кадрового и HR-отдела, ИТ-специалисты, PR-менеджеры, маркетологи, юристы и финансисты, а также руководство компании.
Какие факторы препятствуют построению надежной системы безопасности?
Отсутствие мотивации к приложению усилий и установлению системы безопасности может стать причиной неблагоприятных последствий. Однако, только когда бизнес сталкивается с реальной проблемой, становится очевидной необходимость уделять должное внимание безопасности. Однако, даже в такой ситуации, есть опасность недостаточного рассмотрения комплексной системы безопасности и заниматься только устранением последствий произошедшего инцидента.
Из-за указанной ситуации коллектив может воспринимать меры безопасности как необязательные формальности, которые стоит пройти по минимуму. Одновременно, пассивное сопротивление может привести к замедлению рабочих процессов со стороны высшего руководства из-за боязни потери квалифицированных сотрудников.
Зачастую бывает удобнее обучить сотрудника изнутри, который хорошо разбирается во всех бизнес-процессах компании, вместо того чтобы искать опытного специалиста на внешнем рынке.
Предложите своим сотрудникам улучшенную систему оплаты труда, чтобы повысить их мотивацию. Воспользуйтесь предложениями и услугами, предоставляемыми Совкомбанком.
У вас есть возможность предоставить своим сотрудникам больше возможностей с помощью зарплатной карты «Халва»! Присоединитесь к проекту выплат по зарплате, и ваши работники сами смогут решить, как им оплачивать товары и услуги: использовать свои собственные средства или воспользоваться банковскими рассрочками. Они будут иметь доступ к широкому выбору банковских и страховых продуктов на специальных условиях.
Ключевые правила корпоративной безопасности
Для обеспечения надежной защиты предприятия необходимо разработать всеобъемлющую стратегию. Рассмотрим основные аспекты, которые должны быть включены в нее.
Важность безопасности информации на предприятии распространяется не только на информацию о безопасности. В общем, вся информация в организации должна быть упорядочена и защищена. Перед тем, как приступить к обеспечению безопасности, необходимо провести исследование и систематизировать данные. После этого необходимо настроить права доступа: каждый сотрудник должен быть в курсе, какие данные находятся в его компетенции, а какие нет.
Здесь необходимо разработать инструкции для различных служб, включая правила использования персональных компьютеров и политику обнародования данных для специалистов по связям с общественностью. Основная цель остается прежней — каждый сотрудник должен четко сознавать, что ему разрешено делать и как, чтобы не нарушить правила безопасности.
В общем и целом, такие нормативные документы положительно сказываются на всех операционных процессах организации. Разработка единых политик позволяет эффективно ориентировать новых сотрудников, что помогает экономить ресурсы при их адаптации.
Иногда каждый нарушает правила безопасности. Каждый такой случай следует анализировать и учиться на своих ошибках. Полученные уроки нужно незамедлительно добавлять в базу знаний. Иначе есть большая вероятность повторения подобных инцидентов.
В корпоративной системе безопасности необходимо учесть фактор ответственности. Одним из ключевых моментов является понимание сотрудниками своих обязанностей, а также определение того, к кому обратиться в случае необходимости и какие конкретные алгоритмы следует использовать.
Большинство проблем, связанных с обеспечением безопасности, проистекают из человеческого фактора. Таким образом, одним из ключевых рисков является перекладывание ответственности и нежелание принимать ее на себя. Эту проблему можно решить путем разработки инструкций и регулярных встреч с заинтересованными сторонами.
По одной стороне, необходимо, чтобы все работники организации обладали осведомленностью о процедурах обеспечения безопасности, которые они должны соблюдать, и о возможных последствиях и требуемых действиях при возникновении инцидентов.
Однако только ограниченное количество ответственных лиц может обладать полной информацией о системе корпоративной безопасности. В случае злого умысла можно легко обойти любые правила.
Когда занимаешься обеспечением безопасности компании, легко потеряться в этом процессе. Однако необходимо осознавать, что все принимаемые меры должны соответствовать целям бизнеса. Иными словами, защита чего бы то ни было не должна превышать стоимость самого объекта охраны. В этом важном деле необходимо правильно оценивать потенциальный ущерб.
Необходимо помнить, что предотвращение всегда стоит дешевле, чем устранение возможных последствий.
Необходимо постоянно уделять внимание корпоративной безопасности, не оставляя ее на второстепенном месте. Важно разработать последовательную и согласованную стратегию, а также принимать регулярные меры. В противном случае, компания будет тратить деньги, но не получит положительных результатов, а может быть даже и отрицательных.
Эффективная стратегия позволяет рассматривать вопрос безопасности как непрерывный процесс, что обеспечивает способность оперативно адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам.